スリーウェルコラム
年末年始休業のお知らせ
2025年10月23日
平素は格別のお引き立てを賜り、ありがたく厚く御礼申し上げます。 弊社では、誠に勝手ながら下記の期間、休業とさせていただきます。 休業期間中、皆様にご不便をお掛けいた...
年末年始休業のお知らせ
2024年11月25日
平素は格別のお引き立てを賜り、ありがたく厚く御礼申し上げます。 弊社では、誠に勝手ながら下記の期間、休業とさせていただきます。 休業期間中、皆様にご不便をお掛けいた...
お盆期間中 休業のお知らせ 8/13~8/15
2025年8月1日
平素は格別のお引き立てを賜り、ありがたく厚く御礼申し上げます。 弊社では、誠に勝手ながら下記の期間、休業とさせていただきます。 期間中、皆様にご不便をお掛けいたしま...
伸びつづける会社に スリーウェル経営が選ばれる理由
reason01
業績アップへの近道!経営者を数字に強くします。
一般に「税理士事務所の仕事」と言うと、・決算書類の作成・領収書の計算・その他、必要書類の作成・手続きなどを思い浮かべますが、スリーウェル経営は会社の経営状態を数字ベースに理解しているからこそ、「数字の根拠を持って、会社の業績アップをサポートすること」ができます。あなたの税理士さんはいかがでしょうか?
reason02
経営者の「社外No.2の役割」と言ったら、大げさでしょうか。
税理士事務所は御社の経営数字をもっともタイムリーに把握できる存在で、一番身近な相談相手です。しかも、定期的に経営者にお会いできます。御社の財務状況、経営状況をよく知っているからこそ、あなたは納得の意思決定ができるだけでなく、社長と社員の危機感のズレの解消役にもなれます。
税理士事務所を「社外No.2」ぐらいにもっと活用してみてはいかがですか?
reason03
専門用語をつかわずお話しします。しかもこんな笑顔で↓↓↓
税理士はお堅いイメージで見られることがあります。スリーウェル経営のスタッフは、みんな人間味あふれる者ばかり。お客さまにはなるべく専門用語は使いませんし、ラブ&ピースな笑顔でお話しするので安心です。
1回聞いて理解できないことも、何度でも聞いてください!
reason04
経理が強くなれば会社が安定し、将来の不安が軽減します。
一時的に儲かる会社と継続的に儲けつづける会社の違いを、考えたことはありますか?儲けつづける会社は、ブランディングが得意、集客がうまいといった要因もありますが、例外なく経理がしっかりしています。うまくいかない会社は、外部に原因を探ろうとしますが、実は足元にあります。「経理が強い会社は安定する」これは確信をもって言えます。
reason05
枚方市で約40年。地域の中小企業の「かかりつけ医」です。
スリーウェル経営は大阪 枚方市を中心に、近隣の八幡市、京田辺市、高槻市など、約40年にわたって地域の中小企業に愛されてきました。つまり、地域の皆様に育てられたと言えます。
ですので、これからも経営に関ることなら何でも相談できる「かかりつけ医」として、地域の会社に貢献していきたいと思います。
代表税理士 ごあいさつ

200を超えるビジネスモデルの支援ノウハウと
相談しやすさ"枚方 No.1"の会計事務所!
「スリーウェル経営 酒井・津田税理士事務所」です。
2016年11月1日。2つの税理士事務所の合併で「スリーウェル経営 酒井・津田税理士事務所」が誕生しました。
税理士が3人体制となり、経験豊富な総勢13名のスタッフで、ともに40年近い歴史を持つ両事務所の歴史と経営ノウハウを集約し、地域の中小企業をトータルに支援していきます。
当事務所の強みは、200を超えるビジネスモデルの支援経験と、なんといっても【相談しやすい!】点にあります。また、金融機関だけでなく、30名以上の他士業や専門化とのネットワークもあり、総合的なワンストップサービスを提供できます
新生「スリーウェル経営 -酒井・津田税理士事務所」はお客様と共に、我々も成長する、そして関西から日本経済を活性化させたい!という強い思いがあります。今後共お客様のさらなる発展のために尽力していきますので、どうぞよろしくお願い致します。
お客さまへの支援事例
経理の専任担当者が退職!後任も見つからない!さあ、どうする?(IT導入による業務改善-小売業-)
2016年10月25日
経理を一手に担っていた担当者が退職!後任も見つからない! 業務も複雑でこのままだと業務コストが大きくなりすぎる! 状況 この会社では、一人の経理担当者が、伝票の起票...
自分は毎日残業しているのに同僚は暇を持て余している!(業務の標準化-教材製造小売-)
2016年10月26日
自分にしか出来ない業務!他人には任せられない! 自分は毎日残業しているのに、同僚は暇を持て余している! 状況 顧客から戻ってきた教材の修理は技術の人間にしかできない...
自社の製造能力以上の受注!外注で対応するが資金が追いつかない!(不渡りを出した会社の再建事例)
2016年10月26日
自社の製造能力以上の受注! 外注で対応するが資金が追いつかない! 不渡りを出し会社存続のピンチ! 状況 少人数の工場であったにもかかわらず、自社の処理能力以上の受注...
「こんなこと聞いても大丈夫かな?」といったご質問もお気軽に
電話やメールは固くお断りします。
当社では電話やメールの営業から契約に至ることは
一切ございません。













