スリーウェル経営　代表の税理士　酒井敏行です。

所長コラムと題しまして、皆様のお役に立つような情報発信や
日々の税理士としてのたくさんのお客様と接している中での「良い気づき」などをお届けしています。
今月号もよろしくお願いいたします！

『常に考える』

岐阜県にある未来工業を見学してきました。

未来工業は、法政大学の坂本光司教授の著書『日本でいちばん大切にしたい会社』にも取り上げられ、テレビや書籍などでもたびたび取り上げられている会社です。

未来工業で検索すると、『ホウレンソウ禁止』とか『日本一休日が多い』とか『社員からの提案は５００円で買い取る』などユニークな社風で有名な会社です。

社是は『常に考える』この一言だけ。

『ホウレンソウ禁止？？』

この言葉だけ一人歩きすると、なんてコミュニケーションのない会社なんだ！と思われるかもしれませんが、社長によると、ホウレンソウなんて現場では当たり前にやっている。

わざわざホウレンソウやりましょう！などいうキャンペーンを行う事自体を否定しているだけとのこと。

『日本一休日が多い』のも、休日を多く取れば、どう仕事を回していくか、社員が自発的に考える。

どう効率的に仕事をするか『常に考える』。

『社員からの提案は５００円で買い取る』

優秀な改善提案には数万円の報奨金を出し、採用されない案でも提案を出すだけで500円の報奨金がもらえます。

｢この仕入材料を、これに代替すれば年間コストがどれだけ下げられる。｣とか
｢この自社製品のここを改良すれば他社製品と差別化できる｣、
｢今行っている事務作業のここをこう改善すれば効率が上がる。｣というものから、
｢玄関の受付にタクシー会社の電話番号を張っておけば、来られたお客様にとって親切｣
というものまで様々です。

A４の提案書のフォーマットを見せていただいたが、現状の方法と改善の方法を左右に対比して記載した提案書（つまりただの文句ではない。改善方法まで含めての提案）を募集します。

工場の至る所にこの標語と、社員からの改善提案を掲示していました。

この提案報奨制度は社是を実践するための意識付で、すべてが『常に考える』に通じています。

『常に考えろ！』　でもなく、『常に考えましょう』でもなく命令でも推奨でもない、自発的な『常に考える』という言葉。

今まで以上に、『常に考える』

　お客様企業（自社）の財務体質がどう改善するか

　お客様企業（自社）の社員が心地よく過ごせるか

　お客様企業（自社）の経営力がどう向上するか

お金と心と身体の三つをよく（WELL）する。

私がスリーウェルに込めた想いでもあります。

『常に考える』仕事以外でもプライベートでも常に意識しておきたい言葉です。

どうしたら、オモロい、楽しい、幸せな人生を歩めるのか

どうしたら、健康で長生きできるのか

どうしたら、私は結婚できるのか・・・(笑)

7月26日に42歳になりました。これからも宜しくお願いします。

（代表税理⼠　酒井敏⾏）