会社の夢をカタチにするために
夢は描くものであり、実現（カタチ）させるものです。夢をカタチにしていくには、目標を数字に落として、目標までの距離を常に確認し、必要な対応を打ち続けることが重要です。
夢は、
- 数字に落とすこと。 （計画具体化）
- 実績と比べて対策をうつこと （軌道修正）
- 上記を繰り返すこと （継続する）
上記を行うことで、必ず実現に近づきます。
スリーウェル経営では、経営に対する想いをじっくりとお聞きしたうえで経営計画を作成のサポートを行います。また、会社課題の発見から対応策の検討、結果の検証まで、経営支援会議を通じて、あなたの夢が実現できるように徹底的にサポートいたします。
こんなお悩みを解消します
- カタチにしたい夢はあるが、数値に落とせない
- 忙しくてこういった経営管理に手が回らない
- 会社の現状が感覚値でしかわからない
- 計画を作ったが、継続できていない
- 社員が同じ方向を向いていない
サービスの内容
基本的には、経営計画と実績を基にした経営支援会議を毎月実施し、その時の課題の発見や対応方法の検討、解決方法の状況把握を支援するサービスとなります。その中で数値の見方や実績を基にした計画の立て方なども実践を通して繰り返し学ぶことができるプログラムです。
- 夢をカタチにする経営支援会議の開催
- 会社の状況の見える化サポート（会社数値の見方をお教えします）
- 会計数値を基にした計画・実績管理
- 計画実現に向けた課題等の検討支援
- その他経営全般の相談など
サービスの効果
- 会社の状況を数値で把握できます。
- 課題に対する解決策の結果を数値で確認できるようになります。
- 感覚に頼らない経営感覚が身に付きます。
- 経営者が会社数値に強くなります。
- 課題管理／目標管理を継続する仕組みができます。
- 社員に対して数値で目標を示すことができます。
また後継者の方の長期的な育成にもご利用いただいております。
経営支援会議の資料（一部）
経営支援会議では、従来通りの損益計算書及び貸借対照表に加えて、下記のように「目で見てわかりやすい」形式の資料で検討するのが特徴です。
情報量が多いと、いったい何を見たらいいのかわからなくなることもありますが、すべてを一度に理解する必要はありません。
ご自身の会社の数値をいろんな角度から見ていくことで、自然と読み方も理解でき、貴社に適した見方ができるようになります。
